Durante algumas décadas, a maior parte do século passado, o futebol mudou na mesma velocidade em que a vida mudava: em câmera lenta. Ou, como se diz no moderno e antenado linguajar pátrio, em slow motion. Na década de 90 a velocidade das mudanças mudou e continua mudando a cada novo ano, mais e mais rápida. Eduardo Bandeira de Mello, presidente do Flamengo, identifica a década de 80 como o momento em que “começou a complexidade do futebol”. Correto, também, sem a menor dúvida. Posso também recuar mais uma década e colocar a chegada dos tempos modernos em 1970, quando a Copa do Mundo foi transmitida ao vivo, para grande parte do mundo pela primeira vez, o Brasil inclusive. Foi o ano em que o planeta, de forma majoritária, passou a ter os satélites presentes no dia a dia.
Copa de 70, anos 80, década de 90, não importa a data, a diferença para a História é irrisória e nem conta muito, diante da verdade dos fatos: foi por aí que o futebol acelerou suas mudanças e tornou-se mais complexo, como disse o presidente rubro-negro ontem, durante o Business FC 2013 – II Fórum do Futebol Brasileiro, realizado em São Paulo.
Mudanças… Elas estão acontecendo em todo o mundo. A tecnologia é a turbina e o combustível, é a causa e efeito em interação sinérgica, dialética. Muito do que se falou nesse seminário refletiu o que vem ocorrendo no futebol brasileiro, dentro e, principalmente, fora de campo.
Toninho Nascimento, que responde pela Secretaria Nacional de Futebol e Defesa dos Direitos do Torcedor desde janeiro desse ano, disse ter achado o tom geral das intervenções do primeiro painel muito pessimista. Já no encerramento, o vice-presidente corintiano – Luiz Paulo Rosenberg – disse ter sentido “um pessimismo”, um “cansaço” no evento e concluiu o pensamento com um “Vocês estão brincando!”
Nem tanto, senhor vice-presidente, nem tanto senhor Secretário Nacional do Futebol. Talvez haja, sim, um certo cansaço, pois uma vez mais estamos vendo as gigantescas dívidas dos clubes serem encaminhadas para uma solução que é, na prática, um perdão, apesar do esperneio do deputado autor do projeto, do próprio Secretário e dos presidentes e diretores de clubes que nela enxergam uma medida justa e necessária para dar aos clubes condições para se reestruturarem e conseguirem realizar suas múltiplas funções – comentarei abaixo. Nesse sentido, o jornalista Paulo Vinicius Coelho fez uma pergunta que expressou o sentimento geral de quem não é presidente de clube e nem membro do governo ou do parlamento:
Será que dessa vez vai?
Será que dessa vez, depois da Timemania, do REFIS e de outras medidas menores sempre beneficiando os clubes e contribuindo para “se reestruturarem”, eles vão conseguir atingir esse objetivo mítico?
Chega a ser curioso como as autoridades públicas dizem que compete aos clubes fomentar o esporte, como preconiza a Constituição, esquecendo-se ser essa uma das atribuições fundamentais do Estado através da educação, usando para tanto as escolas. Até porque fomento do esporte é tarefa de massa, a ser iniciada na chamada primeira infância, ainda, e mantida até a entrada na idade adulta. Clube nenhum pode executar tal função. Essa colocação, entretanto, é sempre muito útil nos discursos que justificam perdões e novos e benéficos acordos para entidades que já recebem um bocado de dinheiro pelo que fazem, mas insistem em gastar mais do que recebem e, boa parte delas, não pagar os impostos e tributos correntes.
Há, porém, uma mudança no cenário e nela o Secretário Toninho Nascimento se apoiou: dessa vez, ao contrário das anteriores, há a previsão de penalidades esportivas aos não pagadores, juntamente com a responsabilização dos dirigentes por meio dos bens pessoais. Sim, pode ser que funcione desde que a lei a ser aprovada seja clara nesse sentido, sem deixar margem a recursos intermináveis. E desde que outra lei seja modificada, permitindo que clubes sejam punidos na esfera judicial com perda de pontos e rebaixamento de divisão.
Diz o povo que gato escaldado tem medo de água fria, daí, certamente, os tais “cansaço” e “pessimismo” mencionados.
O jogo do Santa Cruz com o estádio lotado foi muito comentado e considerado como positivo. De fato, é alvissareiro ver o Santa e também o Sampaio Corrêa na Série B. Quem sabe num futuro não muito distante…
Jogos como esse, porém, costumam mesmo atrair grandes públicos. Sempre foi assim, em todas as divisões, em qualquer formato. O desafio brasileiro é encher os estádios, ou ao menos chegar perto disso, nos jogos “pequenos”, os jogos considerados como “sem importância”, algo que, a rigor, não existe, especialmente quando se adota a fórmula simples, correta e justa dos pontos corridos.
Outro ponto que “pegou” foi a questão da possível proibição de terceiros poderem deter percentuais diversos do direito econômico de um atleta. Sabemos que esse é mais um desejo da UEFA que da FIFA e, pessoalmente, espero não venha a ser aprovado. O que faz mal ao futebol e ao futebol brasileiro, não é o fatiamento do direito econômico, uma realidade já há bom tempo, e sim a falta de transparência.
Contratos não são revelados, nomes de agentes, empresários e agentes FIFA – atenção! – não são divulgados, assim como nem sempre os nomes e percentuais dos que têm participação no direito econômico vêm a público. Como vimos recentemente na transferência de Neymar, ainda envolta em mistério – assumido publicamente pelo primeiro vice-presidente do Barcelona – e valores divergentes. Lembrando que toda transação internacional tem que passar por um agente FIFA e os nomes desses agentes muito raramente, para não dizer nunca, vem a público.
Explicando o “atenção” colocado acima: recordem essa colocação futuramente. Qualquer dia poderemos ter “surpresas”.
Portanto, menos proibições que, fatalmente, serão dribladas pelo mercado e pela vida real, e mais, muito mais transparência.
O ex-presidente do Corinthians, Andrés Sanches, em diversos momentos cutucou a imprensa durante sua participação no painel sobre as novas arenas, que prefiro continuar chamando de estádios até prova em contrário. Reclamando do fato da imprensa criticar os gastos excessivos, mirabolantes até, de clubes já endividados, disse que “quem tá com a caneta na mão (do outro lado do balcão) não sabe o que se passa”. Ora, como poderíamos saber com o grau de opacidade que domina o futebol brasileiro, em especial nas prestações de contas? Não é sequer o caso de falar em grau de transparência, de resto muito pouco presente, e sim de opacidade mesmo.
É, pelo jeito eu sou mesmo “pessimista”.
Mas Sanches não se limitou a isso ou a criticar o rival por abaixar preços (política que também foi adotada em sua própria gestão) e ponderou, com propriedade, que os preços dos ingressos brasileiros têm alguns componentes complicados. Como, por exemplo, a “meia entrada”. Um monte de gente paga metade e tem acesso ao produto inteiro. Ou as gratuidades, que no Rio de Janeiro, por exemplo, beiram a raia do absurdo. É a velha política brasileira, dos parlamentares brasileiros, que adoram dar esmola com dinheiro alheio. Muito fácil de fazer por quem não paga as contas e fornece o dinheiro para as benemerências.
Disse mais o ex-presidente do Corinthians: cabe ao mercado determinar o preço do ingresso.
Correto. Não adianta cobrar 200 se o consumidor entender que só vale 100 ou 50 ou 10. Em algum momento, o operador vai sentir o baque no bolso e adaptar-se à realidade do mercado. Esse, porém, é um conceito meio antipático num país acostumado a esperar que o “governo” determine preços. Aprendi no decorrer da vida que temos o pior do capitalismo e praticamente nada do melhor que esse sistema econômico tem a oferecer. O futebol, infelizmente, não é exceção.
Repercutiu bastante a crítica de Sanches e dos executivos da OAS e Odebrecht à redução de preços praticada pelo São Paulo. Em parte essa crítica está certa, mas em parte não. O primeiro ponto é que esse é um direito do mandante, que deveria ser Iivre, sempre, para cobrar o quanto quiser. Outro ponto, e esse é merecedor de críticas, é que foi uma decisão emocional, não planejada e que da mesma forma que deu muito certo, poderia ter dado muito errado; o “fator Muricy”, algo não planejado pelos autores da medida, salvou o clube também nas bilheterias.
Futebol hoje é produto caro. Torcedor, todo torcedor, quer que seu time tenha Messi, Cristiano Ronaldo e Neymar ao mesmo tempo, falando figurativamente. É justo, é muito justo, é justíssimo, recordando antigo bordão. Só que tem um preço para isso e não dá para esperar que o “dinheiro da TV” pague tudo e todas as contas. Ao reduzir muito o preço, de forma não planejada e uma diferenciação de importância e valores de cada partida, o clube corre o risco de desvalorizar seu próprio produto. Até porque quem paga pouco valoriza pouco.
Mais uma sobre os bandos de “organizados” que têm trazido perdas sensíveis a diversos clubes: os contratos entre as operadoras das novas arenas e os clubes contêm cláusulas de proteção contra a perda de mandos de campo determinadas pelos tribunais.
Eis um bom motivo para explicar as reclamações de muitos dirigentes – e Andrés Sanches bateu pesado nessas punições no seminário – contra as perdas de mandos de campo, dizendo que os clubes não devem ser punidos por atos de terceiros, chamados de “torcedores”. Para ele, as penas devem ser somente “técnicas”, jamais na forma de multas ou perdas de mando.
Muito bem, então não se pune os clubes e eles continuarão cedendo entradas, fornecendo entradas para serem vendidas nas sedes dos bandos de “organizados” – prática que agora os grandes paulistas querem extinguir – e permitindo, entre outros benefícios, que lugares dos estádios estejam permanentemente reservados aos membros desses grupos.
“A TV não deve mostrar a violência.”
É o que pensa o ex-presidente do Corinthians. Dado o absurdo de tal posição não vou comentá-la. Só completar: não é somente ele que pensa dessa forma.
Mercado gigante… Segundo estudo da Pluri, que será postado em breve, o conjunto de brasileiros que torcem por um time de futeve, o conjunto de brasileiros que torcem por um time de futebol tem uma receita total de R$ 142,4 bilhões. Desse total, somente R$ 90 milhões chegam aos 30 maiores clubes do país. Esse valor equivale a 0,06% da receita total mensal dos torcedores. Desnecessário dizer que o espaço para crescer é gigantesco, simplesmente.
Crescimento foi a tônica das apresentações e debates sobre os programas de sócios-torcedores.
Um destaque: o diretor de marketing do Grêmio apresentou um comercial que ainda será levado ao ar e que tivemos o prazer de ver em primeira mão, que é, simplesmente, espetacular. Absurdamente simples, mas extremamente convincente. Quando ele termina, sério mesmo, dá vontade de virar ST do Grêmio. Espero poder colocá-lo aqui no OCE depois que entrar em veiculação.
Entre os planos do clube e a realidade mostrada pelo representante da AmBev, falando dos resultados do Movimento Por um Futebol Melhor, ficou claro que esse é um caminho sem volta. E agora, possivelmente, com uma boa redução nas taxas de inadimplência, que acompanham automaticamente as performances dos times em campo. Time em alta, taxa em baixa. E vice-versa.
O direito do sócio-torcedor votar passou ao largo das apresentações. Sintomático e preocupante, pois demonstra que a maioria dos clubes continua querendo somente o dinheiro do “sócio” e não a sua participação efetiva.
Paulo André falou sobre o Bom Senso FC.
E como falou!
Entre as muitas questões abordadas, e que a imprensa vem repercutindo bastante, há um dado que merece reflexão mais profunda: há somente 678 clubes profissionais no Brasil e, desses, apenas e tão somente 60 têm o calendário inteiro ocupado por jogos. Os demais são clubes que têm times sazonais. Terminou a curta temporada, acabou o time.
O debate final, que aguardava com interesse, acabou por ser meio frustrante. Pouco se falou do conceito de “superclube”, e muito se falou em supertimes. De qualquer, como disse Eduardo Bandeira de Mello, presidente do Flamengo, há necessidade de mudança, de um verdadeiro choque de gestão, com mudanças profundas na governança, com o que concordou o presidente do Atlético Paranaense, Mario Celso Petraglia.
Como era de se esperar, a questão dos direitos de TV foi abordada e, novamente, sob um ângulo equivocado, como fez Petraglia ao falar na necessidade de “quebrar o monopólio da Globo”. É comum no Brasil pegar-se uma palavra forte, impactante, e usá-la para toda e qualquer coisa, ignorando seu real significado, como acontece nesse caso.
A liga “independente” voltou à tona. É curioso como todos querem, mas querem não querendo ou nada fazendo para tentar viabilizá-la. Curiosamente, tanto Petraglia como Rosenberg atacaram pesadamente o Clube dos 13. Há coisas que talvez nem Freud consiga explicar.
Há mudanças em curso e o II Fórum do Futebol Brasileiro deixou isso muito claro. Aguarda-se para esse ano ainda, muito provavelmente na forma de Medida Provisória da Presidência da República, como esse OCE já anunciou aos seus leitores, a aprovação do PROFORTE, objeto de desejo de onze em cada dez presidentes de clube de futebol.
A reeleição de presidentes em clubes e federações que recebem algum tipo de benefício fiscal passou a ser proibida. Fala-se muito na volta da venda de bebidas alcoólicas de baixo teor, aguarda-se a entrada em operação plena dos novos estádios, os jogadores cobram mudanças, aparecendo como agentes ativos no futebol e não mais como meros joguetes, inclusive de sindicatos, cresce a percepção da origem da violência e a necessidade de controlá-la e, dada a inevitabilidade do projeto que, apesar da já citada reação negativa dos envolvidos, talvez, quem sabe dessa vez, venha a fazer com que os clubes entrem na linha, como se dizia antigamente.
Quem sabe dessa vez?
Os prêmios
Tive a honra e o prazer de ser, uma vez mais, um dos 25 jurados para a escolha do Melhor Executivo de Futebol de 2012 – vencido por Edu Gaspar, Corinthians e do Melhor Executivo de Marketing de 2012 – com Jorge Avancini, do Internacional, conquistando o bicampeonato.
Por somatórias de pontos em diversos critérios, o Corinthians levou o bicampeonato como o clube com com Maior Transparência Financeira e também o Mais Eficiente na Gestão do Futebol.
O Clube Atlético Paranaense venceu a categoria Melhor Estrutura Financeira.
Nesse ano, os indicados para as escolhas que serão feitas em 2014, são profissionais do Atlético Paranaense, Cruzeiro, Flamengo, Grêmio e São Paulo no Marketing. No futebol os indicados são do Atlético Mineiro, Paranaense, Botafogo, Chapecoense e Cruzeiro. Temos, portanto, alguns novos nomes na área, uma notícia excelente.
Meus parabéns aos organizadores e responsáveis pelo evento: a Brasil Sports Market, com apoio da Trevisan Escola de Negócios, Pluri Consultoria e Fanclub.
O recorde igualado por Vettel pertence a Alberto Ascari, que nas temporadas de 1952 e 1953 engatou também nove vitórias seguidas na Fórmula 1. O alemão da Red Bull, porém, é o primeiro a atingir a marca em um único ano. Outro número igualado por Vettel é o de vitórias em uma mesma temporada: 13, assim como Michael Schumacher em 2004.
- Eu conheço o Demian há um bom tempo. Já tinha feito meu camp em São Paulo duas vezes, para enfrentar o Chuck Liddell e o Dan Henderson. Então, conheço toda a galera. Todo mundo é gente boa e bom de chão, que é o ponto forte do time. A equipe é muito boa e está me ajudando bastante. Eu sempre treinei muito chão, mas infelizmente o Sonnen encaixou uma posição que me finalizou. Acho que deu para eu corrigir e melhorar não só a parte de chão, como as de wrestling e de pé - disse ele, por telefone, em entrevista ao Combate.com.
